Zelfsturing werkt wél en gaat goed samen met top-down sturing 

Hoe?

Gelijkwaardigheid in besluitvorming en

hiërarchie in  uitvoering 

      • Aanwezige kennis en inzichten worden optimaal benut

      • Genomen besluiten hebben draagvlak

      • Uitvoering loopt soepel

      • Betrokkenheid medewerkers stijgt
      • Werkplezier gaat omhoog
      • Ziekteverzuim omlaag.

         Deze manier van werken vraagt om

        visie, lef en vertrouwen en doet een beroep op leiderschap.

         

        Wil jij deze uitdaging aangaan? 

         

        Meest recente artikel

        Linda Rentes - Directeur Coöperatie Verloskundige Praktijken Leiden e.o (LEO)

        Agnes heeft de coöperatie van verloskundigen Leiden (LEO) en omstreken hands-on begeleid bij het sociocratisch vergaderproces. Ik heb Agnes leren kennen als deskundige rustige begeleider. Zij heeft bij LEO, door de juiste vragen te stellen en te coachen, het bestuur, directie en de gespreksleiders de vaardigheden bijgebracht die nodig zijn om deze nieuwe aanpak in te bedden in de organisatie. Agnes heeft de gave goed overzicht te houden over processen en heldere evaluaties te formuleren. Met deze feedback kan je als organisatie weer verder. Ik zou Agnes willen aanbevelen als deskundige op het gebied van de sociocratische kring methode.

        Hanny Jansen

        Hanny Jansen - Hoofd Werk & Inkomen Gemeente Utrecht

        Agnes heeft onze vitaliteitsgroep ondersteund in het leren sociocratisch te vergaderen. Sociocratisch vergaderen is echt anders dan we gewend zijn - en dat gold ook voor mij. Wat was het leuk om deze training met elkaar te volgen. Met grote deskundigheid, geduld, humor en een combinatie van leren en doen heeft Agnes ons bij de hand genomen en geleerd de basisbeginselen van sociocratisch vergaderen zelf toe te passen. We hebben ervaren dat maximale betrokkenheid en invloed van alle medewerkers echt samen kan gaan met effectief vergaderen! Na zes keer waren we een heel eind op dreef. En door de combinatie van onze gemotiveerde groep en de betrokken en ontspannen begeleiding van Agnes kijk ik terug op zes hele leuke, waardevolle, verrassende en toepasbare bijeenkomsten. Dank je wel daarvoor Agnes!

        Sabine de Bruijn - Projectmanager Sociaal domein Welzijn Lelystad

        Voor een samenwerkingsverband tussen een welzijnsorganisatie en een bibliotheek zochten we een overleg- en besluitvormingsstructuur waarin de samenwerking maar ook het karakter van het gezamenlijke project kon worden versterkt. Agnes heeft de invoering van de sociocratische kringmethode gefaseerd en met veel geduld begeleid. Ze is bedachtzaam en zorgvuldig en heeft door goed te observeren en te luisteren ons elke keer geholpen bij het ontdekken en aangaan van de volgende stap. Daarbij was het heel fijn dat ze gedurende dit veranderproces ook aandacht had voor de persoonlijke ervaringen van de betrokkenen.

        Mirjam Bloedjes - Projectcoördinator Huis voor Taal Lelystad

         

        Ik heb Agnes leren kennen als manager van het Hospice in Dronten. Zij vertelde mij over de Sociocratische Kring Methode (SKM) en hoe zij die heeft toegepast binnen haar werk voor het Hospice. In mijn eigen rol als projectcoördinator van Huis voor Taal in Lelystad zocht ik naar een manier om onze vergaderingen beter te laten verlopen en om sturing te geven aan het project. Hierbij dacht ik dat de ervaring van Agnes ons verder zou kunnen helpen. Met haar bedrijf Goldenbeld Advies heeft ze ons begeleid om de SKM in te zetten binnen ons team en om de organisatiestructuur vorm te geven. Hands-on en heel praktisch door ons eerst te begeleiden bij onze vergaderingen en zo 'on the job' ons te trainen om zelf aan de slag te gaan als gespreksleider. Ook mochten wij binnen het team het Sociocratische Functioneringsgesprek uitproberen, naar tevredenheid. Over beide ervaringen hebben wij een interview gegeven 

        Huis voor Taal; beter georganiseerd met sociocratie .pdf

        Sociocratisch functioneringsgesprek.pdf

        Paul Goderis i.m. - Voorzitter VPTZ-Arnhem

        Gedurende anderhalf jaar heb ik als bestuurslid van VPTZ-Arnhem samengewerkt met Agnes Goldenbeld. Zij is gedurende deze periode als adviseur betrokken geweest bij de verdere integratie van de terminale thuiszorg in onze regio. Tijdens dit proces heeft zij het bestuur op een deskundige wijze begeleid. Zij heeft veel structuur gebracht in dat proces. Daarbij heeft zij rekening gehouden met de mogelijkheden en de beperkingen die er waren. Transparante werkwijze, open communiceren, sturing geven aan het proces en het bestuur ondersteunen zijn sterke kanten van haar. Daarnaast was zij een aangename gesprekspartner en was het een genoegen om met haar samen te werken.